En France de 2011 à 2021, les effectifs bancaires ont diminué de 7%. Dans le même temps, le PNB a augmenté de 12,5%. Les entreprises du secteur sont engagées dans une course à l’efficacité, soit par l’évolution du modèle opérationnel en intégrant des plates-formes de services moins coûteuse, soit par l’apport de technologies innovantes (IA notamment). Dans ce domaine plus qu’aucun autre, la qualité de l’exécution des plans de transformation est primordiale car au cœur de la création de valeur. Solent Consulting dispose d’experts chevronnés pour sécuriser l’avancement de vos démarches.
En phase de cadrage, l’expertise métier des consultants permet d’abord d’identifier dans les dimensions « organisation », « process » ou « technologie », les business cases qui dégagent de la valeur pour les clients, puis de les chiffrer et les organiser réalistement. En exécution, Solent Consulting prend en charge le pilotage de grands programmes grâce à une équipe expérimentée capable de tracter l’ensemble de l’organisation dans la démarche.
Nos consultants ont réalisé les opérations suivantes :
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